机械效率不高，部分闲置机械没有得到充分的利用；机械油耗无法监管，偷油漏油现象时常发生，给企业整体收益带来了巨大挑战

通过机群监控（位置、状态、工时、油量）合理调度充分利用，提高机械利用率，降低使用成本；油耗监控自动采集每台机械每天的加油量与工作时长，一键对比查看同类型机械的油耗，便于定向管理油耗异常的设备

根据客户反馈，在使用机械指挥官产品以后，项目用油数据明显下降 。以往需要分子公司、项目部逐一统计上报的数据，现在都可以通过“机械指挥官”集团管理系统实时查看，轻松实现集团层面对下属公司和项目的全局管理，杜绝过程中的统计误差

一个小设备，省心实现全局管理

济南城建集团有限公司是具有90年发展历史的国有大型企业，综合实力位居山东省建筑企业十强、山东省市政行业龙头、全国市政行业领先地位。下辖17个分公司、24个子公司，经营范围涵盖市政、公路、轨道交通、园林绿化、水利、房建工程施工以及工程设计与咨询、项目管理、工程监理、招标代理、试验检测、环保等领域，经营区域分布于全国30个省份的136个城市及海外市场，年施工能力达200亿元以上。

近年来，济南城建集团积极探寻信息化管理手段，推动机械设备数字化管理，持续提升生产效率与效益，全面提升集团公司精细化管理水平。

在设备管理过程中，济南城建集团遇到了两个难题：一是机械效率不高，部分闲置机械没有得到充分的利用；二是机械油耗无法监管，偷油漏油现象时常发生，给企业整体收益带来了巨大挑战 。基于此，济南城建迫切需要一套完整、可落地的数字化工程机械管理解决方案。

针对济南城建集团在设备管理过程中遇到的问题，“机械指挥官”给出了切实可落地的解决方案：

1、提升机械效率：通过“机械指挥官”电子台班签证单，各项数据公开透明，台班的登记、审批与管理可一键查询导出，规避台班虚报，真实还原现场；科学调度管理机械，通过机群监控（位置、状态、工时、油量）合理调度充分利用，提高机械利用率，降低使用成本；

2、监管机械油耗：通过“机械指挥官”自动采集每台机械每天的加油量与工作时长，一键对比查看同类型机械的油耗，便于定向管理油耗异常的设备；精准采集油量，系统可视化展示各项数据并生成报表，实时查看油位，遏制异常用油行为。

在进行项目试点的时候，曾有一台挖掘机安装了“机械指挥官”Z03.0和SP1.0产品，持续几天都是差不多工作16分钟怠速7小时，平均每小时油耗85升。对于这一怠速高油耗的情况，管理人员迅速展开了调查，经核实属于驾驶员怠速偷油行为。 该机械驾驶员原本以为只要开着机械，油量有下降就不会被监测到。但这一自作聪明的行为却在“机械指挥官”产品严格的监控下败露无疑。集团对驾驶员监守自盗的行为处以罚款，并对其驾驶机械进行退场处理，将机手信息和挖机信息加入集团黑名单永不租用。 

根据客户反馈，在使用机械指挥官产品以后，项目用油数据明显下降 。目前，下属十个子公司均安装了机械指挥官，项目数量已超过60个。以往需要分子公司、项目部逐一统计上报的数据，现在都可以通过“机械指挥官”集团管理系统实时查看，轻松实现集团层面对下属公司和项目的全局管理，杜绝过程中的统计误差，还节省了人工统计耗费的时间精力。

济南城建集团表示，通过使用“机械指挥官”实现了工程机械智能化管理，设备降本增效取得了实效，下一步集团还将以此为契机，充分发挥创新引领作用，大力推行设备创新管理。

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