近年来，我国的施工行业取得了长足的发展，但也面临着一些问题。其中，施工现场设备管理混乱、项目组设备管理意识滞后以及机手怠工现象等，严重影响了工程的质量和效率。因此，如何提高施工设备的使用率成为施工企业亟需解决的重要问题。

为了提高设备使用率，施工企业可以采取以下措施：

1.加强设备的调度管理：施工企业应根据实际情况，合理安排设备使用方案，包括时间、劳动力和设备使用等方面的考量，尽量减少设备闲置时间，以提高设备使用率。

2.提升施工设备管理的规范化水平：施工企业应重视施工过程中的规范化管理，特别是一些容易被忽视的细节问题，如润滑油的定期更换、设备的最大连续作业周期以及设备型号对应的施工强度等。合理操作每台机械设备，并确保经过性能测试后才投入使用，以避免疏忽导致的严重后果。

3.提高机械设备管理人员的水平：施工企业应明确划分各类机械设备的管理和操作岗位，并将责任分配给具体的负责人员。机械设备的日常管理水平对于机械设备的效能发挥、工程建设进度、成本投入和建筑质量都具有重要影响。因此，必须做好机械设备管理人员的培养和管理，并根据实际情况制定相应的管理制度。

4.提升机械设备管理的数字化水平：施工企业应注重机械设备运动、轨迹、工作状态等方面的多重真实有效信息，采用科学智能的设备管理手段。例如，可以利用物联网和人工智能技术，通过机械指挥官等完整的物联网解决方案，实现对工程机械的进场、施工、调度和结算全流程的智能化管理。这样能够更加精准高效地监测机械设备的各项状态，使设备管理人员能够及时督查现场情况并进行远程指导管理，既提高了管理人员的效率，又节省了更多成本。

综上所述，为了提高施工设备的使用率，施工企业应采取以下措施：

1.强化设备调度管理：施工企业应建立有效的设备调度管理机制，确保设备的合理利用和高效运行。通过综合考虑项目需求、设备数量和工作计划等因素，制定合理的设备调度计划，避免设备闲置或过度使用，提高设备使用率。

2.加强设备管理规范化：施工企业应制定和执行严格的设备管理规范，包括设备维护保养、检修周期、安全操作规程等方面。确保设备按照规定进行维护，定期检修，以保持良好的工作状态，提高设备的可靠性和使用寿命。

3.提升机械设备操作人员技能水平：施工企业应注重机械设备操作人员的培训和提升，确保其具备良好的技能和操作水平。培训内容可以包括设备操作技巧、安全操作规范、节能减排意识等方面，以提高机械设备的操作效率和减少能源消耗。

4.应用数字化技术进行设备管理：施工企业可以借助数字化技术，如物联网、大数据分析和人工智能等，实现设备管理的智能化和精细化。通过设备远程监控、数据分析和预测维护等手段，及时掌握设备状态，优化设备调度和维护计划，提高设备利用率和效率。

5.建立绩效评估体系：施工企业应建立完善的设备绩效评估体系，定期对设备的使用情况进行评估和分析。通过评估结果，及时发现问题和改进空间，并制定相应的措施，以持续提升设备使用率和管理水平。

综上所述，通过加强设备调度管理、规范设备管理、提升操作人员技能、应用数字化技术和建立绩效评估体系，施工企业可以提高施工设备的使用率，实现工程质量和效率的提升。这将为施工企业带来更高的竞争优势和经济效益。