大基建浪潮渐退，市政管养维护新时代已至，赛道广阔却挑战重重。在这一背景下，广州市市政工程维修处有限公司（以下简称“广州市维”），凭硬核材料研发实力、资深施工团队与前沿数智化理念，与具有顶尖软硬件研发能力与领先AIOT技术的南京智鹤电子科技有限公司（以下简称“智鹤科技”）进行强强联合、优势互补，双方围绕联合研发“沥青施工智能化管理系统”核心，深化项目合作、科技研发、技术交流等多维度协作，近日在广州正式签署战略合作协议，以“技术+实践”融合共推市政养护行业向标准化、智能化、数据驱动转型。

左：广州市维党委副书记、总经理 苏开志 右：智鹤科技董事长、CEO 刘兆萄
签约仪式后，智鹤科技董事长刘兆萄作为深耕工程设备数字化领域的技术专家，受邀为广州市维核心管理团队及业务骨干开展“建筑施工行业设备数字化管理”专项讲座。并指出核心观点：“设备管理数字化是企业全面数字化的核心突破口”。
刘兆萄：设备管理数字化 是建企全面

数字化的关键突破口

1.数字化转型的"表面繁荣"与"深层困境"
当前，建筑业正处于从机械化向数字化、智能化跨越的关键阶段。然而在建筑业数字化转型的赛道上，很多企业要么追求“大而全”的系统堆砌，要么陷入“投入高、见效慢”的泥潭。而麦肯锡全球研究院数据披露：建筑业数字化水平长期位居全行业末位。产出比失衡、落地实施难度大等瓶颈，让行业的数字化破局之路难上加上。

麦肯锡的数字中国调研报告

2.设备数字化为何是转型的"关键杠杆"？
在建筑行业迈向数字化转型的进程中，我们面临的核心挑战显而易见：一是项目数据体量庞大且类型繁杂，二是建筑产品具有高度非标准化特征，三是既懂建筑又精于数字技术的复合型人才严重短缺。若试图全面推进数字化，极易陷入“投入大、用不好、见效慢”的现实困境，不仅难以快速释放价值，还可能因资源错配削弱转型信心。

刘兆萄在广州市维进行专项分享

在此背景下，以设备数字化管理作为优先突破口，成为更具可行性的路径，其具备三方面核心优势：

一是数据采集可行性高。建筑项目中设备虽同样存在类型差异，但相对单体标准化程度更高、数据敏感性较低、数据采集链路更清晰，且设备管理直接关联安全、效率与成本等核心痛点，易通过模块化方案快速落地。
二是投入产出效益显著。设备数字化管理的投入产出效益尤为显著，通过实时状态监测可减少怠工懈工、提高设备利用率和施工效率，结合油耗精准管控可减少跑冒滴漏、降低燃油成本，依托智能调度可实现高效协同、压缩闲置成本……这些显性收益能在较短周期内覆盖初期投入，形成“小投入、快见效”的正向循环。同时其数字化应用对复合型人才的依赖度相对较低，可依托成熟物联网技术与轻量化平台降低实施门槛。从设备这一“小切口”切入，既能以较低试错成本验证数字化价值、积累经验与人才储备，又能凭借显著的投入产出效益强化转型动力，为后续全链条数字化奠定实践基础，最终实现“以点带面”的稳健转型。
三是长期价值可沉淀放大。设备数字化管理能带来长期价值的持续沉淀与指数级放大。设备在运行过程中产生的海量、高保真数据，经年累月汇聚成宝贵的“数据资产池”，这些数据将从基础的“信息记录”升维为驱动设备智能化跃迁乃至无人化作业的关键燃料，并逐步沉淀为企业独有的、难以复制的数字竞争力内核。这不仅是技术升级的基石，更将构筑起企业在未来竞争中的独特优势壁垒，释放出持续放大的长期价值。
3.在工地上，接一根线的难度超乎想象
为什么设备的数据易于获取，设备的数字化管理还是有难度？

虽然设备数据本身易于获取，但在工地推进设备数字化的实际过程远比想象中复杂——传统有线方案在安装时需外接线路、打孔、拆卸机械，不仅操作难度大，还可能损伤设备并带来安全隐患；同时面临机主抵触、安装人员专业性要求高、设备故障权责鉴定难、拆卸工序繁琐等问题，使其在工地几乎寸步难行。

施工现场接电、埋线有很多弊端
为了让数字化更易落地，刘兆萄带领团队研发了“机械指挥官”无线智能终端，秉持极简安装理念，一撕、一粘即可完成部署，率先解决了施工现场的快速部署难题；其次，针对工地供电难的问题，采用超低功耗技术延长待机时间，并配合太阳能板，确保设备在复杂环境下持续工作；最后，依托高灵敏传感与智能算法，全面攻克复杂工况下的数据采集与干扰过滤，保证数据真实可用。现从安装、供电、采集全流程简化，大幅降低使用门槛与技术阻力，让数字化在工地真正可用、易用。

机械指挥官即粘即用，大大降低了使用门槛

4.数据质量决定了应用的广度与深度
解决了安装使用的问题，更关键的是数据质量。刘兆萄强调：“数据质量决定了应用的广度与深度”。数字化工具的意义不仅在采集，更在于将数据转化为决策依据，他从大量企业服务案例中总结出数据质量的核心，应当是完整性、可靠性与准确性：

完整性确保核心业务数据应采尽采、无断点覆盖；

可靠性保障数据来源可信、传输存储稳定；

准确性则要求数据真实反映各类设备的作业情况，误差可管可控。

基于此，不同梯度的数据质量，将解锁差异化的管理深度：

• 准确度达到90%：数据可支撑常规现场可视化展示，助力洞察现有管理模式的漏洞与症结；
• 数据准确度达到95%：可开展多维度横向对标与纵向溯源分析，为科学设定绩效考核指标、优化流程制度提供数据依据
• 数据准确度跃升至99%：数据便能与供应商系统无缝对接，驱动自动结算，加速业财一体化进程；
• 当数据质量臻于极致时，则能整合全域多维数据，经算法提炼与大模型赋能，最终凝结为引领未来的“无人工地指挥中枢”——一个具备自感知、自决策、自进化能力的智能“工地大脑”，实现对工程项目的全局优化与智慧管控。

目前，刘兆萄与团队已经建立起从L1数据展示、L2现场管理、L3经营结算到L4智慧指挥的完整技术体系。这套体系不改变企业现有管理模式，通过借助AI辅助决策，显著提升管理精度与效率，这也是智鹤科技方案的核心竞争力所在。

5.共创标杆：从理念到实践的转型样本
建筑行业数字化转型面临“全面铺开”理想与“现实条件”制约的结构性错配，智鹤科技与广州市维的战略携手精准回应了这一命题。广州市维深耕场景，有着独特洞察，智鹤科技则具备数字化技术底座，二者互为补充，以设备数字化管理为破局切口，绕过全流程标准化的复杂壁垒，直击设备管理“安全筑底、效率跃升、成本精控”的核心战场，以“小步快跑”的实践节奏，为行业转型积累可感知的信心。

双方充分激活技术积淀、资源优势与场景经验的协同效应，既能织密设备管理的“安全网”、让“效率引擎”转得更快，也能细化“成本控制”颗粒度，把“突破口”做成“示范田”，为市政养护数字化转型蹚出一条“痛点聚焦、价值可见、能力可复制”的新路径。