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建筑施工企业如何高效统计工时?传统模式痛点与数字化解决方案对比
更新时间:2025/03/07发布者:机械指挥官
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一、引言

在建筑施工行业中,工时统计是项目管理、成本核算和人员调度的核心环节,更是项目进度管理、员工绩效考核的关键依据。然而,随着时代的进步和科技的发展,传统的工时统计方式已逐渐暴露出其弊端,而数字化统计方式则以其独特的优势成为行业的新宠。本文将深入探讨“建筑施工企业怎么统计工时”这一核心问题,重点介绍建筑施工企业如何从传统统计方式转向数字化统计方式,以实现更高效、更精准的工时管理。

二、传统工时统计方式及其弊端

1、传统工时统计方式:

手工记录+纸质表单:手动记录工人出勤时间、工种及工作内容,汇总后由相关人员录入Excel表格。

分散式考勤管理:各项目部分别管理考勤,总部需跨部门协调数据。

2、传统工时统计弊端:

纸质记录:传统的工时统计通常依赖纸质记录,员工每日填写工时表,再由专人汇总、核算。这种方式不仅耗时耗力,还容易因字迹不清、记录错误等问题导致数据失真。

人工核算:人工核算工时容易出现误差,尤其是在大型项目中,工时数据庞大,核算难度极大,容易造成统计结果不准确。

信息滞后:纸质记录和人工核算的方式导致信息滞后,管理层无法实时掌握工时数据,影响决策效率。

存储不便:纸质记录存储不便,容易丢失、损坏,不便于长期保存和查询。

成本较高:传统方式需要大量人力物力进行记录、核算和存储,增加了企业的管理成本。

粗放型成本核算:因工时数据不精准,材料采购、机械租赁等成本预算偏差大,导致项目利润率降低。

怎么统计工时


三、数字化工时统计方式及其优势

1、数字化工时统计方式:

通过设备数字化管理解决方案机械指挥官实时采集设备开机、静止时间,并自动分类统计运行、怠速、静止时长,各层级相关人员可一键查看权限内的设备类型、数量及利用率、运转效率等信息。同时,数据可以实时同步到企业其他系统,如ERP、财务系统等,有效提高数据在各部门间的流转效率。

2、数字化工时统计优势:

电子化记录:数据自动采集并实时上传至云端,避免了纸质记录的种种弊端。

自动核算:系统自动核算工时,大大提高了统计的准确性和效率,减少了人工误差。

实时监控:管理层可通过系统实时监控工时数据,及时掌握项目进度和设备工作情况,为决策提供有力支持。

数据安全:数字化存储方式保证了数据的安全性和可追溯性,避免了纸质记录易丢失、易损坏的问题。

成本降低:数字化统计方式减少了人力物力的投入,提高了运营效率和设备利用率,降低了企业的管理成本和生产成本。

数据分析:数字化系统可对工时数据进行深入分析,为企业提供优化资源配置、提高生产效率的依据。

员工减负:数字化方式简化了工时记录流程,减少了员工的繁琐工作,提高了员工满意度。

怎么统计工时

四、企业如何选择合适的数字化工时统计工具?

1. 适配性:是否支持工地无网络环境下的离线操作;是否能不破坏机身的情况下快速落地,减少纠纷;是否能统管所有设备类型,无论什么品牌、年份的设备。

2. 扩展性:能否与ERP、BIM等现有系统对接;能否支持未来的其他管理诉求的扩展。

3. 服务商资质:优先选择拥有建筑行业落地案例的技术提供商,如机械指挥官。

建筑施工企业工时统计的数字化转型已成为行业发展的必然趋势。相比传统方式,数字化统计不仅提高了工时管理的准确性和效率,还带来了诸多附加效益。企业应积极拥抱新技术,实现工时管理的现代化,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

想要八大央企、2000+建筑企业都在用的“建筑企业数字化工时统计解决方案”就联系【机械指挥官】吧!

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